Коломина М. М. , Огородников И. А.Оценка и анализ финансовых результатов – как фактор стабильного развития предприятия в условиях кризиса

Оценка и анализ финансовых результатов – как фактор стабильного развития предприятия в условиях кризиса

Evaluation and analysis of financial results — as a factor in the stable development of the enterprise in crisis

Коломина Маргарита Михайловна

                               Kolomina Margarita  Mikhailovna

студентка ФГБОУ ВО ИРНИТУ, г. Иркутск

rita-kolomina@mail.ru

Огородников  Иван  Алексеевич

Ogorodnikov Ivan Alekseevich

студент ФГБОУ ВО ИРНИТУ, г. Иркутск

ivanogorodnikov@mail.ru

Аннотация.  Статья посвящена вопросам определения финансового результата на примере малого предприятия. В условиях кризиса вопросы финансовой устойчивости и экономического роста на основе стабильных доходов и прибыли – приобретают первостепенное значение, так как от названных показателей – зависит развитие организации в ближайшей и дальней перспективе.  

Annotation.  The article is devoted to the determination of the financial result on the example of a small enterprise. In the context of the crisis, the issues of financial stability and economic growth on the basis of stable income and profits – are of paramount importance, since the development of the organization in the near and long term depends on these indicators.

Ключевые слова: Прибыль, финансовый результат, чистая прибыль, рентабельность, себестоимость,  ресурсы.

Key words: Income, financial result, net profit, profitability, cost, resources.

Прибыль – важнейший показатель, который определяет эффективность   деятельности  любого  предприятия, на данный показатель влияет множество факторов.  Финансовый  результат  деятельности любой организации всегда характеризуются: величиной прибыли и  чистой  прибыли,  также, величиной рентабельности. Чем больше организация реализует продукции (товаров и услуг), тем больше получит прибыли, тем выше её финансовая устойчивость, эти вопросы особенно актуальны в условиях продолжающегося кризиса [1].

Проведенный экспресс — анализ деятельности ООО «Прогресс» за 3 года показал:

— объем выручки в 2016 году  к 2014году – вырос  на 44% , что подтверждает факт динамичного  развития  предприятия,  то есть заказы по основному виду деятельности (грузоперевозки)  имеются,  их объем  значителен. Себестоимость в 2016 году также выросла, но не столь значительными темпами, а лишь – на  19,2 % процента, что говорит об эффективном  использовании  всех ресурсов, также сократились коммерческие и управленческие расходы на маркетинговые исследования и на рекламу, чистая прибыль – выросла почти в 4  раза.

Таблица 1

Динамика и структура прибылей и убытков ООО «Прогресс»

На рисунке 1 представлены изменение величины выручки и себестоимости за последние три года – данные показатели подтверждают тот факт, что система управления и учета на предприятии достаточно эффективна, работники бухгалтерской службы  имеют высокую квалификацию,  ошибок в  учете  финансовых результатов  нет.

Рисунок 1 – Динамика выручки и себестоимости за 2014-2016 гг.

Рисунок 2 – Изменение чистой прибыли за 2014-2016 гг.

Рассчитанные  коэффициенты  на основе финансовой отчетности  предприятия показали:

1. Коэффициент автономии не превысил нормативного, следовательно, предприятие зависит от заемного капитала. [2, 3]. Однако, коэффициент соотношения заемных и собственных средств говорит о том, что финансовая устойчивость предприятия достаточно  высока.

Также, предприятие обеспечено собственными источниками  финансирования (т.к. имеется значительная величина прибыли и чистой прибыли на конец отчетного периода). В целом, предприятие в 2016 году значительно улучшило свои экономические показатели. Однако, несмотря на то, что предприятие получает прибыль, которая значительно выросла в 2016 году, для получения большей финансовой устойчивости предприятию стоит предложить:

1. снижать материальные затраты – за счет  экономии материалов — поскольку себестоимость имеет тенденцию значительного роста,
2. внедрять в производство – новое оборудование – с целью повышение производительности труда и снижения непроизводительных потерь;
3. расширять спектр услуг, например, увеличения объема грузоперевозок по городу и области, с целью расширения рынка сбыта и увеличения доходов – за счет выделения средств на качественную рекламу и выход на международные перевозки, например – в регионы Монголии, Китая;
4. сокращать потери рабочего времени — за счет  снижения простоя машин (проведения своевременного ремонта);
5. снизить командировочные расходы – их величина растет с каждым годом,
6. снижать расходы на ремонт – заменяя старое оборудование новым (направив на это – часть чистой прибыли) [4].

В итоге, все эти меры приведут к росту выручки, следовательно – прибыли и  получения более высокой  финансовой устойчивости, что является конечной целью любой коммерческой организации. Таким образом, постоянный анализ основных экономических показателей позволит руководству предприятия выявить непроизводительные потери, причины их возникновения и найти пути их устранения, что, в  условиях жесткой конкуренции на рынке региона –является первостепенной задачей для сохранения занимаемого сегмента рынка и сохранения конкурентоспособности, стоит развить и дополнительные виды услуг, с выходом на международный рынок, при правильной учетной политике и более эффективной системе управления –можно достичь большего экономического эффекта.

Библиографический список:

1. Григорьев А.В. Оценка финансово экономического состояния предприятия / А.В.Григорьев // Финансы. – 2014.- № 4.-234с.
2. Бурцев В.В., Методы совершенствования внутреннего финансового контроля // Финансовый вестник, 2016г., №23
3. Таюрская О.В. Управление совокупной задолженность как фактор финансовой устойчивости организации, Вестник Иркутского государственного технического университета. Иркутск – 2011. № 4 (51), — 187-193с.;
4. Таюрская О. В. НДС при экспорте: проблемы и варианты совершенствования //Экономика и предпринимательство. – 2017. – №. 8-1. – С. 92-96.